As previsões do cenário econômico para 2025 já indicam: este é um ano para ser estratégico e se destacar da concorrência. Mas, para você não ficar desamparado nessa missão, o ANY reúne diversos conteúdos, além da sua plataforma especialista em marketplace. Hoje, te apresentamos o case da Balaqui Decor!
O ANYMARKET é uma solução completa que atende diversos nichos e é ideal para empresas que desejam crescer suas vendas nos marketplaces. Com uma plataforma robusta e eficiente, ele conecta canais de venda, otimizando a gestão operacional e garantindo escalabilidade para seus clientes.
Se você se alinha a essa missão, continue lendo e descubra como o ANYMARKET transformou os resultados da Balaqui Decor!
A história da Balaqui Decor
A Balaqui Decor, uma marca que hoje é reconhecida no segmento de decoração e mobiliário, iniciou sua trajetória com coragem e determinação. Entrando no mercado de móveis e poltronas com paixão e visão, enfrentaram desafios iniciais que moldaram seu sucesso atual.
Desde sua origem em 2019, com uma produção que começou na garagem de um sítio, a empresa cresceu e hoje conta com uma área de produção de mais de 3.000 m² e “uma equipe de aproximadamente 80 colaboradores, altamente capacitados, que são parte fundamental no nosso processo de produção”, como conta Luís Gustavo Vieira, CEO da Balaqui Decor.
Com um crescimento sólido e estruturado, a empresa foi além de superar desafios iniciais, desenvolvendo uma estratégia robusta unindo conceito, qualidade, curiosidade, esforço e design, a empresa conquistou espaço e se tornou referência no mercado.
O ANY visitou a Balaqui Decor para conhecer mais sobre a operação. Acesse nosso perfil no Instagram e veja mais sobre esse dia!
Os desafios iniciais da Balaqui Decor
Como toda grande conquista, o caminho da Balaqui Decor não foi livre de desafios. Em um mercado competitivo, destacar-se exige dedicação, coragem e estratégia. Assim como muitos sellers que sonham alto, a Balaqui enfrentou obstáculos iniciais que se tornaram a base para seu crescimento e sucesso.
Segundo Luís Gustavo, o principal obstáculo inicial foi estabelecer uma base sólida em um mercado altamente competitivo. “No começo, precisávamos garantir que nossos produtos se diferenciassem pela qualidade e design, sem perder a competitividade em termos de preço.”
Outro grande desafio foi encontrar fornecedores confiáveis para garantir materiais de alta qualidade com prazos consistentes. “Investir tempo em pesquisa de mercado e formar parcerias estratégicas foi essencial para superar essa barreira“, acrescenta Luís. Além disso, a estrutura inicial limitada exigia soluções criativas e eficientes para otimizar a produção e entrega.
A Balaqui Decor também enfrentava dificuldades com a logística e a comunicação com clientes e fornecedores. Criar um modelo de gestão eficaz e estabelecer processos claros foram passos fundamentais para garantir que a empresa mantivesse um padrão elevado de qualidade desde o início.
Ainda, outros desafios eram o controle de cadastros e integrações, antes manuais e que geravam erros e atrasos. O contato com os marketplaces também era ineficiente e, de acordo com Luís, “esses problemas impactavam o crescimento, pois dificultavam a agilidade e escalabilidade que precisávamos para aproveitar novas oportunidades”.
Como o ANYMARKET ajudou a mudar esse cenário?
Luís Gustavo destaca que a integração com o ANYMARKET foi essencial para superar esses desafios operacionais. “Estamos focados em nos destacar no mercado e, para isso, precisamos das melhores ferramentas”, comenta.
A plataforma trouxe eficiência e robustez, permitindo à Balaqui Decor otimizar processos, centralizar a gestão de operações e ampliar sua presença nos marketplaces de forma estratégica. Esses fatores foram de suma importância para alcançar um crescimento de 43% no faturamento.
Durante a Black Friday de 2024, o impacto do ANYMARKET foi evidente. “A plataforma ofereceu segurança e robustez, garantindo que nossas operações funcionassem de maneira eficiente, mesmo com o aumento significativo no volume de vendas em marketplace.” A integração centralizada assegurou agilidade e evitou falhas operacionais, consolidando a capacidade da empresa de atender às demandas com excelência.
Além das melhorias operacionais, o ANY se destacou como um verdadeiro hub de networking. “Ele conecta nossos canais de vendas e nos aproxima de outros profissionais e empresas do setor moveleiro, ampliando oportunidades de crescimento e inovação.” Essa troca constante de conhecimentos fortaleceu o posicionamento da empresa no mercado e manteve a equipe alinhada às melhores práticas.
No dia a dia, a automação proporcionada pelo ANY eliminou processos manuais, reduziu erros e deu mais agilidade à equipe. “A plataforma nos permite focar em estratégias de crescimento, em vez de nos preocuparmos com operações desorganizadas”, ressalta Luís Gustavo.
Quer saber mais sobre como a história da Balaqui Decor e do ANYMARKET se cruzam? Assista ao vídeo do case completo!
5 conselhos da Balaqui Decor para outros sellers
É claro que perguntamos ao Luís Gustavo quais dicas a Balaqui Decor, com sua experiência no setor moveleiro, poderia compartilhar. Confira a seguir:
1. Escolha do portfólio: alinhe-se ao mercado
Para decidir quais produtos incluir no portfólio, a análise de tendências e demandas do mercado é essencial. Luís Gustavo explica: “Focamos em itens que estão em alta e têm maior aceitação entre os consumidores.”
Além disso, a Balaqui aposta em produtos que oferecem soluções práticas, sejam para contextos residenciais ou comerciais, equilibrando estética, funcionalidade e benefícios reais para os clientes.
2. Adapte-se às tendências emergentes
O setor moveleiro está em constante transformação, e acompanhar as tendências é vital. Entre as principais mudanças, destacam-se:
- Sustentabilidade: investir em materiais ecológicos e práticas responsáveis.
- Personalização: atender às preferências individuais dos consumidores.
- Versatilidade e tecnologia: criar móveis inteligentes e multifuncionais que se adaptem a diferentes ambientes.
“A Balaqui Decor está alinhada com essas mudanças, desenvolvendo produtos que unem sustentabilidade, funcionalidade e inovação tecnológica”, ressalta Luís Gustavo.
3. A inovação como pilar de crescimento
Para Luís, a inovação é a chave para se antecipar ao mercado. Identificar oportunidades, desenvolver ideias e criar soluções competitivas são ações que impulsionam o negócio. “Ao inovar, atendemos melhor nossos clientes e nos posicionamos à frente da concorrência”, afirma.
4. Conselhos para novos sellers
Para quem está começando no mercado de poltronas, Luís Gustavo enfatiza a importância do profissionalismo e de uma gestão eficiente. Ele recomenda compreender o segmento em sua totalidade, desde o desenvolvimento do produto até a entrega final, assegurando um alto padrão de qualidade.
Além disso, é importante monitorar números e indicadores, como vendas em marketplace, margens de lucro e custos logísticos, para ajustar a estratégia de forma assertiva. Por fim, ele destaca a importância de enxergar a concorrência como uma oportunidade de aprendizado e inovação, utilizando o mercado competitivo como um catalisador para o crescimento sustentável.
5. Evite os erros mais comuns
Luís alerta para os erros frequentes entre sellers, como a falta de controle sobre estoques, vendas e custos. “Sem uma visão clara e precisa desses dados, é difícil tomar decisões estratégicas e corrigir falhas”, diz ele. Implementar uma gestão sólida é fundamental para evitar problemas e otimizar os resultados.
Seguir essas dicas pode ser o diferencial para sellers que desejam crescer no mercado de maneira sustentável e estratégica. Como Luís Gustavo demonstrou, alinhar tendências, inovação e gestão eficiente é o caminho para o sucesso.
A trajetória da Balaqui Decor mostra como inovação e parcerias certas podem transformar negócios e o ANYMARKET foi essencial nesse processo, oferecendo soluções robustas e eficientes. Conheça nosso site e descubra como o ANY pode impulsionar seus resultados e levar sua operação ao próximo nível.